党建引领为企业全面发展凝聚起磅礴力量，推动金川集团破浪前行，在世界舞台上展现中国企业非凡风采，书写着迈向世界一流企业的壮丽篇章。
2013年2月5日，习在金川集团考察时强调，实施创新驱动发展战略，是加快转变经济发展方式、提高我国综合国力和国际竞争力的必然要求和战略举措，必须紧紧抓住科技创新这个核心和培养造就创新型人才这个关键，瞄准世界科技前沿领域，不断提高企业自主创新能力和竞争力。
多年来，金川集团牢记嘱托，坚持服务国家战略，将科技创新作为增强核心功能、提升核心竞争力的关键手段，推动科技创新与产业加速融合，依靠科技创新拓展新领域、布局新赛道。
金川集团的发展壮大之路，也是一条科技创新之路。长期以来，金川集团坚持“战略性研究+解决生产难题”，集中力量攻关有色冶金、资源综合利用、新材料、新能源、矿冶数智化转型等领域关键技术，超薄纯镍箔材、羰基镍产品、核电用高温合金等多项技术填补国内空白。
金川集团以科技创新为根本，通过加大关键核心技术攻关，完善多元化科技投入体系，建立科技投入刚性增长机制，科技投入稳步增长。
为了破解我省医疗、制造等行业部分材料、部件长期依靠进口的难题，金川集团以破除万难的决心，取得了多项“卡脖子”技术突破。我省重离子加速器在同行业发展优势明显，但是核心部件RFQ线无氧铜板材长期依赖进口。金川集团毅然决然接受了这一挑战，决心研制出属于自己的高纯4N5无氧铜板。接到任务后，集团迅速组建专项攻关团队，经过无数次实验星球体育，，最终凭借一系列前所未有的工艺技术创新与重大突破，成功运用现有装备生产出单件成品重量超过700kg的顶尖4N5无氧铜板材，并顺利交付使用。
金川集团一系列创新成果，不仅打破了国外技术垄断，更为我国高端医疗装备的发展注入了强劲动力。
为了深化产学研协同创新，金川集团持续柔性引才，深化与科研院所、高等院校协同创新。与吴爱祥院士合作建设“金川集团院士专家工作站”，与李灿院士团队合作“金川氢能产业发展战略研究”项目，与兰州大学、中国科学院兰州化学物理研究所等省内外科研院所、高等院校深化合作。健全科技创新成果转化应用激励机制，将科研单位科技成果承接转化纳入年度绩效考核管理办法，鼓励各产业主体加快科研成果应用。同时，建设“全国重大实验室镍铜钴新材料产业孵化中试平台”，支撑科技成果转化应用。
“十四五”以来，金川集团承担国家和省市重大科研课题42项，组织实施集团重大科研项目154项，科研项目成果转化率超过75%；荣获国家科学技术进步奖2项，省部级科技奖励32项；负责或参与制（修）订国家标准24项、行业标准63项；获得授权专利2516件，其中发明专利269件；目前金川集团已有20家权属企业被认定为高新技术企业、5家被认定为甘肃省专精特新中小企业，金川集团为首批国家知识产权示范优势企业和国际标准研制创新示范基地。
金川集团的龙首矿与二矿区，犹如绿色生态的璀璨明珠，引领国家“绿色矿山”先河。
匠心独运编织绿色蓝图。遵循《绿色矿业公约》，金川集团先后斥资4.75亿深耕技术革新，百余项科研成果与引进的国际顶尖无轨采矿装备，共筑高效低碳、资源集约的开采典范。
边开发，边生产；边治理，边恢复。金川集团开展“见缝插绿、划片播绿、开荒植绿”活动，形成了200万平方米的矿区绿化面积。截至目前，建成井下废水综合利用项目，每年废水利用量达到540万立方米以上，矿井水处置率100%，废水利用率达到95%以上。开发全尾砂废石膏体充填、废石制砖等新技术，合理处置矿区固废，对低品位资源的全面回采，贫矿的回采比例已达60%以上。
“贫富兼采，综合利用；同步开采，同期结束。”着眼这一绿色发展的长远规划目标，金川集团又启动了二矿区1#矿体1150米以上贫矿和Ⅳ矿区贫矿资源的开发利用前期工作。针对伴生的稀贵金属资源，开展针对金、钴、硫、镁等伴生元素的回收技术研究，提高资源综合利用率，目前已实现综合回收16种有价元素。
为提高矿石共伴生的金、银、铂、钯等贵金属的回收率，集团先后在各选矿车间安装尼尔森选矿机及配套设备，实现了铜镍矿石中金、铂等贵金属在选矿阶段的提前综合回收，增加选矿产品品种，矿产资源综合利用率达72%。选矿综合能耗下降19.4%，冶炼能耗降低30%，节能2.1万吨标准煤。镍、铜冶炼综合能耗同比分别下降0.59%、1.31%，镍、铜精炼综合能耗同比分别下降1.2%和1.05%。
坚持自主发展，聚焦源头治理。近年来，金川集团在绿色转型之路上迈出坚实步伐。集团斥资20亿，实施多项减排治理项目，包括镍铜尾气治理、环保集气达标及热电超低排放改造，年减排二氧化硫与氮氧化物成效显著，二氧化硫外排浓度大幅降低，实现资源化、减量化目标，环境空气质量显著提升。同时，建成废水调配网络系统，实现废水源头分离、高效处理与循环利用，年固废资源回收利用超200万吨。
在产业升级方面，金川集团高纯金属产品远销全球，占据半导体溅射靶材及汽车尾气催化剂市场的重要份额。节能技术广泛应用，万元产值能耗大幅下降。集团还投资光伏项目，总装机量达50万千瓦，并推进源网荷储一体化建设，装机容量再增40万千瓦。
这些年来，金川集团电池材料产业更是蓬勃发展，投资35亿元建成多个动力电池材料项目，新产品层出不穷，每年超6款新品上市，引领行业技术创新，产能国内领先。
金川集团将继续坚守绿色发展理念，推动有色金属产业全面绿色转型，以实际行动，为美丽中国建设贡献金川力量，共绘绿色发展新篇章。
“工欲善其事，必先利其器。”金川集团按照“双百行动”“对标世界一流价值创造行动”“现代公司治理示范创建行动”“创建一流示范企业”“创建一流专精特新示范企业”的目标，深入开展国企改革专项行动，打造机制新、活力足、动力强的国企改革样板，发挥引领示范带动作用。
从2020年“双百企业”三项制度改革专项评估A级荣耀，到连续三年荣获地方“双百企业”优秀称号，直至2023年晋升为标杆企业，每一步跨越都是对金川人不懈努力的最好诠释。
“国之大者”，关乎民生与国计。金川集团聚焦主责主业，将资源视为生命线，积极参与国家新一轮找矿突破战略行动。矿产资源勘探开发与增储上产齐头并进，资源保障能力显著提升，为产业发展奠定了坚实基础。
依托得天独厚的资源优势和坚实的产业基础，金川集团以高瞻远瞩的战略眼光布局新兴产业，加速传统产业转型升级。25万吨铜材深加工项目、半导体封装新材料（兰州）生产线项目等重点项目不断涌现，10万吨动力电池用硫酸镍溶液提升等项目达产达标，为集团发展注入了强劲动力。
在产业布局上，金川集团通过资产重组、股权调整、资产划转等方式，整合形成六大产业板块，产业布局结构更加清晰。同时，加大“压减”和“出清”力度，资产质量和经营效益显著提升。这一系列举措凸显了工匠精神，犹如古匠琢玉，去芜存菁，开创了企业发展的新境界。
“两个一以贯之”是金川集团公司治理的核心理念。集团将党的领导融入公司治理各环节，加强董事会建设，推动中国特色现代企业制度优势有效转化为治理效能。通过全面修订公司章程星球体育，，强化党组织在法人治理结构中的法定地位；全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制；优化重大决策事项清单、党委会前置研究讨论事项清单、党委会议事规则等事项。这一系列举措历经千锤百炼，加快完善现代企业制度，以制度创新持续增强国企活力。
新时代发展步伐铿锵有力，新时代的金川集团人更加斗志昂扬。站在新的历史起点上，金川集团将深入贯彻党的二十届三中全会和习视察甘肃时的重要讲话精神，以更高的站位、更大的力度，在改革的浪潮中一路前行，在科技创新的道路上不断攀登新的高峰。在创建世界一流企业的征途上，金川集团必将以更加辉煌的业绩、更加卓越的表现，向世界展示中国企业的风采与力量！
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