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【星空综合(中国)官方网站,企业风采】瑞华集团:数字化改造促转型发展
发布时间:2024-09-13 07:58浏览次数:

  为认真落实区委、区政府“强基础提能力优环境促发展”专项行动工作部署,充分发挥先进典型的示范引领作用,全力促进民营经济健康发展、民营经济人士健康成长。区工商联联合区融媒体中心在《新即墨报》开设“坚定不移推动高质量发展,聚焦即墨优秀企业”专栏,展现即墨区民营企业聚焦主业实业、敢闯敢试、奋发有为、创新发展的风采与担当。今天刊发第十期:《瑞华集团:数字化改造促转型发展》

  日前,记者走进位于青岛科技创新园内的青岛瑞华集团有限公司,生产车间内裁剪、缝制、包装等各个环节上机器运转不停,工人忙碌有序,一派繁忙的生产景象。进入4月,瑞华集团又接到一批新订单,这些订单大的有几千件,小的只有几百件。

  “这种小批量的柔性订单,现在基本上占到了企业订单总量的70%以上,也带动了企业全年产值,预计可以达到2亿元,同比增长20%以上。”青岛瑞华集团有限公司生产厂长曹亚忠说。

  作为我区一家老牌服装企业,青岛瑞华集团有限公司始创于1993年星空综合(中国)官方网站,,主要从事梭织服装、印染、牛仔、针织服装生产销售,过去公司有80%左右的外单,产品远销欧美、日本、澳大利亚等发达国家。

  近几年,在外部环境与疫情的双重冲击下,瑞华不仅失去了“大货代工”的大单优势,长久以来被掩盖在“繁荣”之下的生产周期长、物流成本高、库存积压大等问题也陆续暴露出来,制约企业发展。

  “现在,消费者对于款式还有面料的需求都各不相同,是个性化市场需求日益增长的年代,我们之前单一的大批量、同一化的产品竞争力明显不足,这就导致大量的库存积压,数量多的时候能达到几十万件。”曹亚忠说。

  面料加工、大批量、同质化是瑞华的痛点,如何进一步提高企业效益,保证企业持续发展?瑞华集团给出答案:进行数字化改造,出口转向内销,从传统大货代工向小单快反生产转型。瑞华开始尝试由传统大货代工,向小批量、多批次、快速交货的生产运营模式转型。在区政府引导和推动下星空综合(中国)官方网站,,瑞华赶乘工业互联网东风,第一时间牵手全国排名第一的海尔卡奥斯工业互联网平台,进行“小单快反”柔性生产线的改造,同样一条流水线,可以同时承接多款服装的生产,实现了大规模定制的转型。

  “平台为瑞华集团量身打造了软硬件一体的服装智造整体解决方案,实现了生产全流程的数据打通与有效管理。改造后,瑞华的生产效率提高了20%,日产能达到12000件,产品生产周期由原来20天缩减到7天,设备利用率提高了20%,管理效率提高30%以上。”青岛瑞华集团有限公司副总经理宋述杰介绍。

  改造后,产品质量和生产效率都得到了极大提高,企业也得到了七匹狼、森马、卡帕等知名品牌的青睐,并与他们实现稳定合作。

  宋述杰介绍,在与平台合作的基础上,青岛瑞华和海尔卡奥斯、杰克缝纫机共同打造了一个产品销售模式,将品牌方前端销售与企业生产相结合,实现产品一件代发,既能帮企业减少物流成本,又能为品牌方减少库存,提高生产效率。返回搜狐,查看更多星空综合(中国)官方网站,星空综合(中国)官方网站,

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